智慧能源

行业背景

BACKGROUND

▷   随着能源变革的演进,对能源服务要求越来越高,智慧能源成为必然。“互联网+智慧能源”,或者说能源互联网的概念已经提出数年的时间,抛却概念的争执,实实在在的实践已经以各种形式展开。

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现状

○ 供需不平衡。
○ 支持手段少。
○ 精细调控难。
○ 缺乏深度服务。
○ 易受国际形势影响。

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解决方案

SOLUTION

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                     ▷    智慧能源要求人类把更多的智慧应用到能源消耗过程中,更加聪明地使用能源,要利用较少的能源达到相同甚至更大的效果。智慧能源的保障是制度。

                     ▷    智慧能源将带来新的能源格局,必然要求有与之相适应的能够鼓励科技创新、优化产业组织、倡导节约能源、促进国际合作的先进制度提供保障,确保

                             智慧能源体系的稳定运行和快速发展。

01

▶ 用精益理念和专业工具保证能效改善的持续性和有效性。精益生产的核

     心是降低生产运营中的浪费、波动性、不灵活性三类损失,在能源运营

     管理中从这三类损失入手,运用精益工具方法,全流程辨识损失并治理

     损失,全面提升能源利用效率。

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02

▶ 挑战理论极限,设定更高的能效改善目标。创新能效运营目标,设定挑

     战性并可实现的更佳目标,运用对标工具、方法有效发现问题,通过新

     手段新技术、新设备高效解决问题,为目标的达成提供强有力的支撑。

03

▶ 巧用时效利润,实现系统更优。以价值为中心,运用全成本理念,通过

     能源价值产出率,全面衡量企业能效运营水平,确保在开展能效改善时

     有通盘的考虑,避免顾此失彼。

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04

▶ 三圈联动,培育能效提升的内生性动力。实现资源有效性目标需要企业

     的彻底转型,管理者必须设置有意义的和可实现的目标,同时说服不情

     愿的组织接受并努力实践这些目标。即使得到了员工的认可,企业也必

     须让其掌握必要的技能并采用新的管理系统以确保目标的实现。根据相

     关的研究和经验得出,成功的变革由运营系统、管理架构、理念能力三

     大要素彩成三圈联动,三个要素必须像齿轮一样环环相扣,紧密配合。

05

 ▶ 长效循环,构建根本性优势。三圈联动的基础上,构建企业能效精益管

     理的机制,同时优化能源结构,形成新能源、绿色能源应用实践路径。

     将能耗项目前期的战略选择视为长期竞争力的基础,日常运营中能耗的

     改善无法根本解决由于资源获取方式缺乏竞争力或设备选型不当所导致

     的运营成本过高的问题。因而,资源的获取以及前期技术和设备的决策

     必须得到更多的重视和专业的考量。

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方案价值

VALUE

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